Aujourd’hui, Plus de 60% des entreprises affirmant avoir mis en place des politiques de mixité disent connaître comme conséquence une productivité et une rentabilité accrues – plus de 50% annoncent aussi une meilleure capacité à attirer des talents, à innover et plus de 30% des profits en hausse d’environ 10% en lien direct avec leur démarche (OIT, enquête auprès de 13 000 entreprises dans le monde). Pourtant, plus de la moitié des salariés en France affirment que la politique de recrutement de leur entreprise ne favorise pas l’hétérogénéité des profils. Systématiser davantage le retour à l'emploi des personnes susceptibles d’être discriminées représente donc une nécessité pour tous et, au-delà, constitue un défi sociétal majeur. 
Le travail des acteurs de l’emploi pour déconstruire les crispations ou amener une prise de conscience de ces enjeux immatériels nécessite de fins diagnostics, une posture agile, collaborative et transversale, couplée à une réelle connaissance du tissu économique et de ses attentes et donc… du temps. 

L’Association Alyl, à son échelle, a pour la cinquième année relevé ces défis pour mettre en emploi ses bénéficiaires autour d’un engagement collectif ; ce pour qu’un nouveau modèle d’entreprises prenne sa part dans la correction des inégalités.

Implantée dans le paysage de l’agglomération grenobloise, entre acteurs de l’emploi et partenaires entreprise, l’Association met en place un accompagnement personnalisé vers le retour à l’emploi durable à travers un parcours phare alliant ateliers collectifs, immersion professionnelle et rendez-vous individuels : le programme « sas » vers l’emploi.

L’objectif est de valider l’employabilité des bénéficiaires à travers un programme de 3 semaines axé sur les savoir-être afin de travailler leur projet professionnel et les codes du monde du travail pour les aiguiller vers des postes identifiés dans son réseau d’entreprises partenaire ; entreprises en adéquation avec leur projet et qui constituent un environnement d’accueil adapté au profil (en termes de savoir-être, humain et type de management).

Il ne s’agit pas de former les personnes, mais de les accompagner dans un processus de valorisation, de développement des savoir‐être mais aussi d’amélioration afin d’atteindre la posture professionnelle adéquate. Le SAS est tout d’abord un outil de reprise de confiance en soi pour l’ensemble des bénéficiaires, mais aussi un suivi donné avec la vision entreprise, permettant la construction d’un projet professionnel concret et réaliste. Il a pour objectif une mise en emploi sous 3 mois, réalisée avec le bénéficiaire par l’association. 

L’association, dans cette même logique d’impact social direct, propose également des programmes de préparation à l’emploi, du sourcing ciblé pour les recruteurs et différents programmes, qui viennent favoriser l’interconnaissance et briser l’immobilisme social.

• Remobiliser les publics : redonner la capacité à agir sur son propre parcours, son destin professionnel ; 
• Redonner confiance et des perspectives professionnelles au bénéficiaire via une approche de dynamique collective ;
• En faisant correspondre l’offre et la demande ;
• Favoriser l’interconnaissance entre le demandeur d’emploi et le recruteur, tout en rassurant ce dernier à travers le statut de tiers de confiance dont bénéficie l’association ;
• Éviter un coût d’inactivité pour la société et lutter contre le déterminisme social.