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Collaborer pour innover

Le champ d'action de l' association conjugue activités de recrutement et intérêt général. En partant du double constat qu'une société plus inclusive est source de cohésion sociale et que la capacité d'innovation d'une entreprise réside en grande partie dans sa politique de diversité, nous proposons aux entreprises un recrutement alternatif basé sur les savoir-être. Découvrez nos initiatives et venez partager notre vision du changement.

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Entreprises, nous recrutons pour vous

Faites la différence
Le recrutement alternatif qui tourne le dos aux idées reçues et fait grandir les équipes

Vous êtes chef d’entreprise de TPE, PME ou DRH d’un groupe

Votre structure à des valeurs sociales ou est dans une démarche de RSE.

Vous rencontrez des difficultés à recruter ?

Vous aimeriez sécuriser vos recrutements?

Pensez au dispositif SAS de l’association ALYL, Nous vous proposons de valider l’employabilité des candidats sélectionnés pour vous, et d'attester que les profils détiennent tous les codes du travail et valeurs de votre structure. 

Sa pédagogie :

S’appuie sur l’expérience professionnelle de l’entreprise ALYL , qui depuis 15 ans développe une méthodologie facilitant la détection, le recrutement et l’intégration de profils atypiques.
Objectif :

  • Appréhender votre environnement de travail, déterminer vos besoins avec précision;

  • Valider les savoir-être (soft skills) selon vos critères avant toute présentation ou mise en emploi des profils sélectionnés; 

Démarche :

  • Identifier les critères d’embauche des recruteurs sur les postes proposés,

  • Faire correspondre l’offre à la demande à travers le statut de « tiers de confiance »

Articulation Entreprise :

  • Recueil du besoin des savoir être et des postes

  •  Sourcing du candidat correspondant

  • Communication avec le recruteur sur le matching

  • Bilan de fin de SAS. Information transparente sur les forces et axes d'amélioration de celui-ci

  • Préparation de l’entretien avec le recruteur par un échange téléphonique 

  • Présentation de l’entreprise recruteuse au(x) candidat(s)

  • Phase de recrutement par l’employeur par entretien

  • Validation ou refus 

  • Possibilité de monter avec le recruteur le plan de formation (financé) pour amener les compétences nécessaires

  • Mise en emploi directe  

  • Accompagnement à la prise de poste et suivi en emploi si besoin ou sur demande du recruteur

  • Retour à M+1 et M+3 entre recruteur et l'association

  • Communication projet lors d’une cérémonie rassemblant stagiaires, recruteurs et partenaires de l’opération

Le sourcing alternatif : Programme
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